平高集团利润总额同比增长一点二倍在经济下行、社会用电增速明显下滑、市场竞争日益加剧的多重压力下，平高集团遭遇了1998年金融危机以来最严峻的经营形势。公司市场部副主任管少峰表示，前10个月新增合同、营业收入和净利润的大幅提升，主要得益于公司高品质、差异化的产品得到了市场的持续认可和主动跟“一带一路”对接的战略布局。

11月10日上午，在平高集团隔离开关事业部生产车间，52组GW17B-363隔离开关正在加紧生产与调试。不久，它们将跨越亚欧大陆，在白俄罗斯核电输出线路上履行使命。

平高集团主动与“一带一路”战略对接，今年以来国际市场取得新突破，顺利签订印度拉吉哈特变电站总承包项目，累计在印度合同总额已超过11亿元，并再次中标波兰电网EPC工程，相继签订巴基斯坦、埃塞俄比亚等国项目。

目前，平高集团“三大市场”协调发展，除了国际市场之外，系统内市场保持稳定，相继中标蒙西-天津南、榆横-潍坊、酒泉-湖南、晋北-江苏等特高压项目，合同金额达34.87亿元。同时，系统外市场新增合同大幅提升，新签合同33.6亿元，同比增长36.46%。

近年来，随着产业链条不断延伸，平高集团的科研投入呈现多领域扩展格局。他们紧抓关键核心技术开发和市场开发，持续开展以企业为主体、产学研相结合的自主创新体系建设，进一步提升科技创新能力，今年自主研发的252千伏隔离断路器等7种新产品通过国家级技术鉴定，其中两项国际领先、5项国际先进；“高压开关设备一二次技术融合”等4个项目通过省级科技成果鉴定，其中1项国际领先、两项国际先进；累计新增授权专利138项，其中发明专利34项；主持起草的两项国家标准顺利通过审查；荣获2015年度国家电网科学技术奖5项。

为应对激烈的市场竞争，平高集团还进一步完善营销组织体系，按照上下协同、指挥通畅、运转高效的原则，创新机制，成立了集团营销中心，规范和完善了营销中心同各单位的对接工作；梳理营销制度、优化业务流程、规范营销行为，逐步推进组织架构、职责、制度、流程、标准“五位一体”的营销管理体系建设，提高了营销业务效率。

平高集团执行董事、总经理李永河表示，近期，国家基础设施建设明显加速，多项重大工程加快推进，为平高集团带来了重大机遇。

第四季度，平高集团将全力冲刺，全面完成年度任务，实现“十二五”圆满收官。

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